Bilanci

Manroland Sheetfed registra un aumento degli ordini nel 2015

Rafael Penuela, ceo.
Rafael Penuela, ceo.

Giunta al suo quarto anno consecutivo di redditività, Manroland Sheetfed sta per chiudere un 2015 davvero gratificante sotto il profilo della stabilità economico-finanziaria. Esprimendo soddisfazione per lo sviluppo della società, il ceo Rafael Penuela ha indicato in particolare un aumento dei nuovi ordini registrati, in crescita del 30% rispetto all’anno precedente: «il 2015 è il quarto anno di fila in cui siamo stati redditizi e molto probabilmente sarà il migliore degli ultimi quattro anni». Penuela ha ribadito poi l’importanza della regione asiatica, sottolineando il forte impegno di Manroland Sheetfed in quest’area e il suo contributo via via sempre più ampio al recente successo dell’azienda. «Il mercato asiatico» spiega Penuela «rappresenta una larga fetta del fatturato di Manroland Sheetfed per via della forte domanda di nuovi macchinari. Inoltre gli ulteriori miglioramenti del clima economico fanno pensare a una crescita ancora maggiore a favore degli stampatori che dovranno sfruttare appieno le nuove tecnologie per rimanere competitivi sul mercato interno e per essere in grado di esplorare nuovi mercati di esportazione». In generale, sulle prospettive dell’industria della stampa globale, Penuela ha dichiarato che «questo è stato un anno certamente positivo, ma per il prossimo futuro probabilmente si aprirà una fase di consolidamento, anche se alcune aree, tra cui il packaging, sono stimate in forte crescita».

«In merito all’annosa competizione tra offset e digitale» prosegue il manager «bisogna onestamente evidenziare i vantaggi di entrambi i sistemi che di fatto possono trovare in futuro una reciproca e profittevole convivenza. Tuttavia sul versante dei costi, sono ancora convinto che non esista un modo più economico e più efficiente della stampa offset quando si tratta di costi per copia. Inoltre la stampa offset offre possibilità quasi infinite di miglioramenti in linea».  Al fine di affrontare i problemi attuali della maturità del mercato, cioè una minore redditività, le varie questioni ambientali e la mancanza di formazione del personale, Penuela ha esortato gli stampatori a imparare dagli errori del passato e ad adottare due importanti strategie: innanzitutto diventare “leader di costo” specializzandosi in alcuni prodotti e poi focalizzarsi su processi a valore aggiunto. Ha sottolineato, a questo proposito, l’importanza della formazione del personale traendo pieno vantaggio dalle più recenti tecnologie, come affrontato da TOP di Manroland Sheetfed (Tecnologia + Organizzazione + Personale), il programma già adottato da alcuni grandi stampatori di caratura globale con risultati incoraggianti sulle prestazioni aziendali.

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