Ricambio generazionale: i consigli dell’esperto

04/01/2017

Quanti di voi, titolari di pmi, dovranno affrontare, nel breve periodo un passaggio di consegne a un figlio, un nipote…?

In Italia le imprese in queste condizioni sono moltissime, ecco alcuni brevi ma utili consigli per farlo nel migliore dei modi.

Il passaggio generazionale rappresenta una fase particolarmente complessa nella vita dell’impresa potendo mettere a rischio la continuità aziendale e, quindi, posti di lavoro. Nel tempo le associazioni di professionisti e di imprese hanno cercato di individuare le regole base del passaggio generazionale pur avendo presente che tali regole variano a seconda della tipologia di impresa, della realtà familiare e delle persone integrate nella struttura aziendale.

Secondo una ricerca Infocamere di circa quattro anni fa solo il 31% delle imprese familiari riesce a passare alla seconda generazione e solo il 15% alla terza generazione, spesso con gravi problemi per quelle imprese che passano «da padre in figlio».

Obiettivo del passaggio generazionale è tutelare l’integrità e la continuità dell’impresa evitando il conflitto fra gli eredi. Per fare ciò, è necessario pianificare tempestivamente e strategicamente il passaggio di consegne fra imprenditore ed erede, valutandone con attenzione opportunità e rischi.

I fattori di cui tenere conto

Caratteristiche peculiari dell’impresa (dimensione, mercato, tecnologie impiegate, ecc);
tipologia di società adottata;
entità del patrimonio personale del fondatore e sua capacità di soddisfare gli eredi coinvolti e non coinvolti in azienda;
familiari coinvolti nell’attività dell’impresa (ruolo, capacità, esperienze maturate, aspettative personali);
esistenza di conflittualità tra eredi (anche solo potenziali e/o non legate all’impresa);
disponibilità di competenze manageriali;
implicazioni di natura fiscale e giuridica.

Diversi strumenti possono essere utilizzati per agevolare il passaggio generazionale:

affidare la gestione dell’azienda a manager esterni che affianchino l’erede fino alla sua piena maturità;
costituire patrimoni destinati, team di progetto o società ad hoc per consentire all’erede di prepararsi a sfide future più impegnative;
adottare un adeguato modello di «corporate governance»;
concludere apposite pattuizioni contrattuali (patto o regolamenti di famiglia, accordi parasociali ecc.)

Il patto di famiglia

Fra le pattuizioni contrattuali particolarmente rilevanti nell’ambito del passaggio generazionale merita di essere ricordato il patto di famiglia. Introdotto nel nostro ordinamento con la legge n. 55 del 14 febbraio 2006 e successive modificazioni, consente al titolare dell’impresa di anticipare il momento del trasferimento dell’azienda o delle partecipazioni sociali ai discendenti o al discendente che si reputi più adatto alla gestione dell’impresa.

È un contratto plurilaterale che consente di realizzare diverse finalità. Fra cui:

prevenire ed evitare l’insorgere di liti ereditarie;
tutelare il valore e la capacità occupazionale delle aziende familiari;
assegnare il controllo societario ai soggetti ritenuti dall’imprenditore capaci di garantire la continuità gestionale dell’impresa.

Definizione. In base all’art. 768 bis e seguenti del codice civile il patto di famiglia è il contratto con cui, compatibilmente con le disposizioni in materia di impresa familiare e nel rispetto delle differenti tipologie societarie, l’imprenditore trasferisce, in tutto o in parte, l’azienda, ovvero il titolare di partecipazioni societarie trasferisce, in tutto o in parte, le proprie quote, a uno o più discendenti.

Forma. A pena di nullità il contratto deve essere concluso per atto pubblico. Al contratto devono partecipare anche il coniuge e tutti coloro che sarebbero legittimari ove in quel momento si aprisse la successione nel patrimonio dell’imprenditore. Gli assegnatari dell’azienda o delle partecipazioni societarie devono liquidare gli altri partecipanti al contratto, ove questi non vi rinunzino in tutto o in parte, con il pagamento di una somma corrispondente al valore delle quote.

Perizia di stima. Per evitare liti e incomprensioni tra eredi può essere utile, prima della stipula del patto, far predisporre una perizia di stima sull’azienda o sulle quote al fine di determinare i corretti conguagli tra i partecipanti all’atto. Il patto può essere impugnato entro un anno dalla sua stipula da tutti i partecipanti. All’apertura della successione dell’imprenditore, il coniuge e gli altri legittimari che non abbiano partecipato al contratto possono chiedere ai beneficiari del contratto stesso il pagamento di quanto loro dovuto in base alle normali norme successorie.

Benefici fiscali. I trasferimenti effettuati attraverso i patti di famiglia ex art. 768 bis c.c., a favore dei discendenti e del coniuge, di aziende o rami di esse, di quote sociali e di azioni non sono soggetti all’imposta sulle successioni e donazioni.

Il beneficio spetta limitatamente alle partecipazioni mediante le quali è acquisito o integrato il controllo ai sensi dell’articolo 2359 del codice civile e si applica a condizione che gli aventi causa proseguano l’esercizio dell’attività d’impresa o detengano il controllo per un periodo non inferiore a cinque anni dalla data del trasferimento, rendendo, contestualmente alla presentazione della dichiarazione di successione o all’atto di donazione, apposita dichiarazione in tal senso.

Il mancato rispetto di questa condizione comporta la decadenza dal beneficio e il pagamento sia dell’imposta in misura ordinaria sia della relativa sanzione amministrativa.

La norma è volta a favorire il passaggio generazionale delle aziende di famiglia tutelandone la continuità.

Nell’ambito della successione aziendale è frequente inoltre la «costituzione di vincoli di destinazione su determinati beni».

Si tratta ovviamente di negozi mediante i quali determinati beni sono appunto «vincolati» alla realizzazione di un interesse meritevole di tutela, con effetti segregativi e limitativi della disponibilità dei beni medesimi.

Un esempio: trust, negozio fiduciario, fondo patrimoniale

Tali negozi possono avere effetti solo segregativi oppure anche effetti traslativi. Questo aspetto è molto importante sotto il profilo tributario. Infatti, in generale, possiamo dire che, se non vi sono effetti traslativi, non è dovuta l’imposta sulle donazioni ma solo imposta fissa di registro. Se, invece, vi sono anche effetti traslativi è dovuta imposta sulle donazioni secondo aliquote e franchigie ordinarie.

Grande importanza, nell’ambito della tipologia di negozi in parola, riveste il fondo patrimoniale.

Dal punto di vista civilistico, si tratta di un complesso di beni appartenenti ai coniugi, a uno solo di essi oppure a un terzo destinati a far fronte ai bisogni della famiglia. Non è un autonomo soggetto giuridico, ma un «patrimonio autonomo di scopo»; lo scopo si realizza con i frutti dei beni che lo compongono.

Possono essere destinati al fondo patrimoniale: immobili, mobili iscritti in pubblici registri, titoli di credito (che devono essere resi nominativi con annotazione del vincolo). Il fondo può essere costituito per un atto fra vivi avente la forma dell’atto pubblico (da annotare a margine dell’atto di matrimonio).

Oltre che dai coniugi può essere costituito anche da un terzo (in questo caso anche per testamento, con accettazione dei coniugi).

Il fondo permette di preservare i beni conferiti da azioni esecutive dei creditori, nei seguenti limiti: il creditore può aggredire i beni del fondo solo se:

il debito sia stato contratto per i bisogni della famiglia
il debito sia per scopi personali, ma il creditore non ne era a conoscenza; se invece il creditore è a conoscenza che il debito è personale non può rivalersi sul fondo.

Non sono da ricomprendere tra i debiti «familiari» i debiti da attività professionali e imprenditoriali e i debiti tributari; è dovuta l’imposta sulle donazioni, peraltro secondo gli ordinari criteri quanto a aliquote e franchigie – imposta fissa di registro, imposte ipotecarie e catastali, se vi sono immobili.

Le regole del passaggio generazionale elaborate dall’Ascri

Sul tema l’Ascri, un’associazione dedicata alla prevenzione delle crisi d’impresa che riunisce commercialisti, industriali e uomini della finanza, ha elaborato un insieme di regole efficaci e sicure (le regole del passaggio generazionale).

La presa di coscienza da parte dell’imprenditore del fatto che un familiare non portato per l’azienda non è un minus;
non utilizzare i denari dell’azienda a leva per eventuali liquidazioni ai soci o familiari;
coltivare un manager all’interno dell’azienda che possa eventualmente «stampellare» l’emergenza del passaggio generazionale;
individuare, in alternativa un manager esterno competente senza pregiudizi e con una visione strategica condivisa;
non scartare aprioristicamente l’idea di appoggiarsi a un fondo qualora non si individui un passaggio generazionale in grado di cavalcare la crescita;
il leader di un’azienda familiare deve avere enormi doti di calma e strategia per mantenere coese le persone e i soci in quanto è importante che ciascuno abbia un proprio ruolo e riconosca implicitamente il leader;
in ogni azienda che accompagni, tra quelli individuati, il passaggio generazionale, la salvaguardia dei posti di lavoro per i dipendenti strategici è estremamente importante in quanto l’azienda è un insieme di persone;
prendere coscienza che purtroppo un passaggio generazionale «imposto per tragici eventi» può capitare a tutti;
per le aziende fino a certe dimensioni, il commercialista storico può avere un importantissimo ruolo;
le banche, attente all’indebitamento dell’azienda, possono ideare sistemi di finanziamento che non pregiudichino l’attività aziendale.

Inutile ribadire che l’esistenza di una proprietà responsabile è il prerequisito fondamentale per far fronte alla sfida del passaggio generazionale, insieme a un sistema di valori che, guardando alla meritocrazia, promuova l’eccellenza più dell’appartenenza familiare. Inoltre il coinvolgimento di attori terzi, secondo quanto emerge dalle storie di molte imprese, permette di integrare le conoscenze dell’imprenditore ampliando così le sue valutazioni tecnico-economico.

Herve Tessler guiderà le International Operations di Xerox una volta completato il processo di separazione societaria

Valeria Teruzzi

03/01/2017

Xerox, azienda diversificata che opera nel settore dei servizi, ha annunciato la nomina di Herve Tessler a Presidente delle International Operations. Tessler, attualmente a capo delle Corporate Operations di Xerox, assumerà il nuovo ruolo nel gennaio 2017.

Tessler definirà la strategia delle operazioni internazionali di Xerox guidando i relativi team in oltre 150 Paesi, con l’obiettivo di rendere disponibile l’intera gamma di servizi e tecnologie Xerox ai nuovi clienti, così come a quelli preesistenti, oltre che ai partner.

«La nostra visione di Xerox a livello internazionale è audace e rivolta al futuro», ha dichiarato Tessler. «Intendiamo fare leva sull’innovazione di Xerox semplificando i processi e permettendo ai team di agire localmente, al fine di servire clienti e partner in maniera rapida ed efficiente».

Grazie all’esperienza quasi trentennale in Xerox nei settori del general management, delle vendite, dello sviluppo del business, del marketing e delle operazioni internazionali, Tessler è riuscito a trasformare i modelli operativi, generando un’importante crescita della redditività aziendale. Attualmente, Tessler è responsabile delle funzioni corporate principali di Xerox, come ricerca e sviluppo, information management, account globali, marketing e comunicazione, tutela dell’ambiente, della salute e della sicurezza.

In precedenza, Tessler è stato Presidente delle Operations nei Mercati Emergenti di Xerox, ruolo nel quale si è concentrato sulle opportunità di crescita del mercati in via di sviluppo di tutto il mondo. Prima ancora, Tessler aveva ricoperto ruoli di leadership quale Head of Operations di Xerox in Europa centrale e orientale, Israele e Turchia; Presidente della consociata brasiliana di Xerox e Chief Operating Officer of Xerox DMO Regions West, area che include l’America Latina e i Caraibi.

Tessler ha conseguito un master in giurisprudenza presso l’Assas University di Parigi; inoltre siede nel board di A Better Chance, associazione no-profit americana che recluta studenti di colore capaci, motivati e dal brillante curriculum accademico, per guidarli verso una serie di opportunità formative e di leadership.

Leggi gli articoli precedenti di Xerox!

La situazione del comparto etichette in Europa e le sue tendenze, il report Finat

Valeria Teruzzi

02/01/2017

All’ultimo convegno Gipea, Elisabetta Brambilla, consigliera, ha dedicato il suo intervento all’indagine Finat che fotografa la situazione del comparto etichette in Europa e le sue tendenze.

L’indagine ha anche esaminato le prospettive dei converter del settore etichette per offrire soluzioni innovative:

1 – soluzioni di “cost saving” come l’uso di materiali più sottili

2 – stampa digitale e sistemi produttivi più efficienti

3 – soluzioni diversificate ampliando la gamma di prodotti e applicazioni (es. etichette sleeve)

4 – soluzioni interne di “artwork design” in modo che il cliente non debba appoggiarsi a studi grafici esterni

5 – soluzioni tecnologiche di nuova generazione come RFID, Smart Labels e altre applicazioni di sicurezza.

I fattori più salienti emersi dall’indagine sono la crescita media dei fatturati (+8,4%), la diminuzione della tiratura media con stampa convenzionale (-22%), il punto di breakeven per la tiratura media con stampa convenzionale (1.498 m lineari).

Ma lasciamo parlare le immagini…

Packaging Première: l’evento per i brand del packaging lusso debutta a Milano

Valeria Teruzzi

22/12/2016

mb_perfumebox_luxe_metsa — Business couple prepare to leave for meeting

16-17-18 maggio 2017, The Mall, Milano

Mettere in mostra i più qualificati e innovativi esponenti del packaging per il lusso ha richiesto lo studio di un concetto espositivo che andasse al di là di eleganza e funzionalità. Per questo, nel contesto di Packaging Première, si è voluta dedicare un’attenzione speciale al layout, la cui finalità è di rende efficiente l’interconnessione che lega espositori e visitatori.

Le aziende che espongono sono, infatti, creatrici di prodotti finiti, ma più frequentemente sono fornitori di altre aziende da cui uscirà il prodotto completato in ogni aspetto. Per questo, valorizzare le intersezioni fra i molti e diversi operatori della filiera risulta di fondamentale importanza, connettendo domanda e offerta a più livelli. Inoltre le esigenze dei visitatori privilegiano criteri come il facile reperimento di aziende e prodotti, la scoperta di novità, la razionalizzazione del tempo e dei percorsi in un’atmosfera che deve essere piacevole e stimolante.

Gli oltre 4.000 m² dell’area espositiva sono stati concepiti per dare risalto a tutta la filiera del packaging di lusso, in particolare ai produttori di materie prime, di complementi e di prodotti finiti per confezionare le eccellenze della moda e degli accessori, dell’alta cosmesi e della profumeria, della gioielleria e degli orologi, degli spirit e della confiserie.

Si è così data al layout una funzionalità innovativa scegliendo la strada degli stand preallestiti, ma con elevato contenuto di design, privilegiando tre tonalità di colore sobrie e in gradazioni armonizzate: il bianco, il grigio e il nero.

La forma degli stand è geometrica e razionale per offrire, a coloro che passano nei corridoi, ampia visibilità dell’interno e del prodotto esposto. Lungo le pareti, all’interno dello stand, corrono infatti ripiani con ampia superficie espositiva, ma altri arredi possono essere aggiunti, sebbene quelli in dotazione coprano già molte esigenze, così come le personalizzazioni sono lasciate all’iniziativa e alle necessità dei singoli espositori.

La luce degli stand è stata curata e bilanciata con la luce complessiva della location, il prestigioso The Mall, che ha un’ampia vetrata da cui filtra la luce naturale e la visione dei grattacieli di Porta Nuova.

«La scelta del preallestito è indispensabile in questa esposizione selettiva per far risaltare l’effervescenza creativa e l’innovazione messe in mostra dagli espositori. Trattandosi di aziende tutte rinomate e riconosciute, abbiamo preferito metterle sullo stesso livello, uniformando l’impatto visivo degli stand,» spiega Osvaldo Ponchia presidente di OPS e organizzatore di Packaging Première, «è una scelta che i numerosi espositori, che già hanno confermato la loro presenza, hanno compreso e lodato.»

Questa esposizione selettiva e innovativa vuole essere anche uno spazio di aggiornamento e di condivisione della conoscenza attraverso convegni, tavole rotonde e dibattiti con prestigiosi relatori internazionali. Un’area particolarmente curata sarà quella lounge, dove espositori e visitatori si incontreranno in modo conviviale. Packaging Première continuerà anche dopo l’orario di chiusura serale con offerte esclusive per i suoi ospiti.

Un evento che a Milano mancava e, ora che la città ha conquistato una posizione di primissimo piano nel panorama mondiale come hub del lusso, Packaging Première ne diventa il sigillo.

Packaging Première è una realizzazione di OPS, da oltre vent’anni nel creare esperienze espositive di successo.

Un’etichetta per la bottiglia celebrativa del Torcolato DOC

Valeria Teruzzi

21/12/2016

20161220-etichetta-torcolato-prima-vendemmia-2015 — L'etichetta vincitrice dell'anno scorso. La formula chimica del Torcolato: "Vespaiola più inverno", con un motivo che ricorda una formula chimica di struttura, a tenere legati acini di uva Vespaiola appassiti. La giuria ha premiato un'opera curiosa e d'impatto, che si è contraddistinta per l'originalità del soggetto. L'autore era il sig. Angelo Todesco, unico concorrente ad aver partecipato a tutte le edizione del concorso.

L'etichetta vincitrice dell'anno scorso. La formula chimica del Torcolato: "Vespaiola più inverno", con un motivo che ricorda una formula chimica di struttura, a tenere legati acini di uva Vespaiola appassiti. La giuria ha premiato un'opera curiosa e d'impatto, che si è contraddistinta per l'originalità del soggetto. L'autore era il sig. Angelo Todesco, unico concorrente ad aver partecipato a tutte le edizione del concorso. — L’etichetta vincitrice dell’anno scorso. La formula chimica del Torcolato: “Vespaiola più inverno”, con un motivo che ricorda una formula chimica di struttura, a tenere legati acini di uva Vespaiola appassiti.
La giuria ha premiato un’opera curiosa e d’impatto, che si è contraddistinta per l’originalità del soggetto. L’autore era il sig. Angelo Todesco, unico concorrente ad aver partecipato a tutte le edizione del concorso.

Scade il 9 gennaio il termine per la presentazione delle opere per la partecipazione al concorso Realizza l’etichetta della Prima del Torcolato D.O.C. Breganze. Giunto alla dodicesima edizione, il concorso sceglierà l’etichetta che sarà utilizzata per la bottiglia celebrativa fuori commercio del Torcolato DOC Breganze prodotto durante la Prima del Torcolato 2017, che si svolgerà a Breganze il 15 gennaio.

Sono ammessi artisti che abbiano compiuto la maggiore età e ogni partecipante potrà presentare una sola opera. L’opera, che dovrà riportare la dicitura di legge «Breganze denominazione di origine controllata Torcolato 2016» (con Breganze e Torcolato e 2016 nella stessa altezza di carattere), dovrà essere realizzata con tecniche che permettano la riproduzione tipografica.

Una giuria di esperti, nominati dall’organizzazione Strada del Torcolato e dei Vini di Breganze, procederà alla scelta del vincitore e del secondo e terzo classificato.

Nel mondo dei segni e delle convenzioni linguistiche ci si imbatte, talvolta, in nomi i cui significati sembrano essere inesauribili: «Torcolato» è certamente uno di questi.

Il Torcolato è il vino ottenuto da uve messe ad appassire «intorcolandole», attorcigliandole, a degli spaghi appesi alle travi di asciutte e ventilate soffitte delle tipiche case di collina. Uve, poi, «torcolate», pressate delicatamente, da cui si ottiene un mosto dorato, denso e zuccherino, colante, simile ad «Oro-colato».

Si è più completi se si spiega il senso del nome Torcolato descrivendo l’esperienza diretta dell’averlo assaggiato: quando infatti nel bicchiere il giallo diventa oro, ambra, chiaro e brillante, è come se il nostro sguardo restasse, per così dire, a sua volta… «intorcolato», attorcigliato e catturato in quei riflessi splendidi e fluenti. Il suo profumo si espande intensamente in una straordinaria ricchezza e finezza di aromi di frutta matura, di frutta esotica, di miele, di legno, di vaniglia rimescolati in armonica ed elegante complessità. Al gusto, poi, il vino rivela una dolcezza complessa, fatta di grande equilibrio, di appropriata acidità, di bella freschezza e di un persistente retrogusto lievemente amarognolo, un gusto che denota grande maturità ed equilibrio.

Il concorso è organizzato dalla Strada del Torcolato e dei Vini di Breganze in collaborazione con il Consorzio Tutela Vini DOC Breganze. Il regolamento completo e la scheda di partecipazione sono disponibili sui siti.

Scarica qui la scheda-di-partecipazione_torcolato!

Tutti i numeri del tour Taga interpreta drupa

Valeria Teruzzi

21/12/2016

È terminato a Bari il tour Taga interpreta drupa organizzato da Taga Italia: da Genova a Bari, undici incontri svoltisi da settembre a dicembre. I tecnici Taga hanno visitato alcune delle Scuole Grafiche Nazionali, e incontrato 1.000 tra studenti e docenti, coi quali hanno interpretato le novità di drupa, discutendo liberamente e confrontandosi sui percorsi della stampa di oggi e quella di domani.

Questo dialogo trasversale sul mondo della stampa è stato pensato per docenti e allievi delle scuole, perché questi saranno i prossimi operatori del futuro.

L’interesse degli studenti era alto, e le sensazioni che abbiamo portato a casa (scrive Il Consiglio Direttivo di Taga Italia) sono soprattutto l’entusiasmo delle classi di Bari, dove è il primo anno che viene svolto il corso di grafica; la professionalità di Trento, che ha generato un vivo dibattito; l’accoglienza di Roma, Mestre e Verona; l’interesse di Genova; l’attenzione di Torino e Firenze, che ha portato alla conoscenza di un nuovo Istituto che studia la comunicazione; e infine non potevano mancare la continuità delle scuole di Modena, di Bologna e di Milano, la nostra sede storica.

La scuola come punto di riferimento

La presenza e la continuità di Taga su tutto il territorio nazionale rappresenta un momento di dialogo, di riflessione e di confronto fra tutti coloro che, sia direttamente che indirettamente operano nel settore delle arti grafiche e della comunicazione a 360°.
Vedere insieme docenti e allievi delle scuole, che saranno gli operatori di domani, unitamente alla partecipazione di tecnici, operatori e imprenditori desiderosi di conoscere, affrontare, confrontarsi sul futuro della stampa in un dialogo costruttivo, ricompensa l’avventura e l’impegno che questo tour ha generato in tutti noi che vi abbiamo partecipato.
La collaborazione indispensabile delle scuole e la continua formazione tecnica professionale rappresentano il futuro in quanto occorre essere consapevoli del continuo evolversi della tecnologia.
«Riteniamo che questo tour abbia lasciato ai ragazzi delle scuole un messaggio che possa essere un valido input nell’affrontare e comprendere l’importanza della tecnologia, una tecnologia che non aspetta i ritardatari» commenta il Consiglio Direttivo.

Associarsi gratuitamente per il primo anno

A tutti i partecipanti che non sono mai stati soci di Taga Italia e che hanno partecipato a questo evento è stata offerta la possibilità di associarsi gratuitamente per il primo anno, utilizzando la cartolina personalizzata appositamente stampata (e distribuita) per il tour.
Associarsi e partecipare ai lavori di Taga Italia significa condividere la tecnologia e diffonderla affinché possa essere appresa e applicata in modo ottimale.
Non tutti conoscono Taga Italia o non hanno ben chiaro la missione di questa associazione. I primi quattro punti dell’Articolo 3 “scopi” dello statuto dell’associazione promuovono il costante il progresso scientifico, tecnologico, e culturale nel settore delle Arti Grafiche.
In particolare, l’Associazione si propone:
a) la promozione e l’incoraggiamento della ricerca nel settore delle Arti Grafiche a ogni livello;
b) il miglioramento della preparazione dei tecnici quanto a istruzione, cultura ed etica professionale;
c) la diffusione e la divulgazione della conoscenza dei diversi aspetti e problemi del settore delle Arti Grafiche;
d) l’organizzazione di incontri, congressi, dibattiti, nonché la cura di pubblicazioni allo scopo di stimolare l’interesse, sia a livello scientifico che divulgativo, interno al settore delle Arti Grafiche.
Questo tour, come pure il Taga Day, e la borsa di studio intitolata ad Alberto Sironi, hanno cercato concretamente di evidenziare quanto lo statuto si impegna a svolgere.

Elenco degli Istituti che hanno partecipato al tour
-Genova, Istituto Fassicomo, Scuola Grafica Genovese
-Verona, Scuola Grafica Cartaria San Zeno
-Piemonte (Torino), Istituto di Istruzione Superiore Bodoni-Paravia
-Roma, Associazione Cnos FAP PIO XI
-Emilia Romagna (Modena), Istituto Fermo Corni
-Trento, Istituto Pavoniano Artigianelli
-Toscana (Firenze) Istituto B. Cellini
-Venezia (Mestre), Istituto Salesiano San Marco
-Emilia Romagna (Bologna), Istituto Salesiano Beata Vergine San Luca
-Milano, Istituto Pavoniano Artigianelli
-Bari, Itis Guglielmo Marconi
…e non finisce qui.
Ci è stato chiesto di svolgere l’evento presso l’Istituto Pavoniano Artigianelli di Brescia; anche questo è un segno di interesse che dimostra come la tecnologia per utilizzarla occorre conoscerla e che la strada intrapresa da Taga Italia è condivisa.
In ultima analisi la tecnologia la possono avere tutti, la differenza sta nel conoscerla e nel saperla utilizzare.
Una sola persona non può fare molto, direi molto poco, insieme possiamo fare tanto, questo è il nostro augurio.
Un caloroso ringraziamento a tutti coloro che hanno contribuito allo svolgimento di questo tour.

Green Printing Training Kit, per sensibilizzare al business eco-sostenibile

Valeria Teruzzi

21/12/2016

Il green printing è ormai un mantra nelle strategie di marketing di molte aziende di stampa. Inchiostri VOC free ed eco-solvent, tecnologie amiche dell’ambiente, carte e cartoncini riciclati e materiali privi di PVC, sono argomenti che popolano i siti internet e la comunicazione istituzionale di molti fornitori di servizi di stampa. Ma quanto a questa invasione di slogan corrisponde una reale implementazione di processi eco-sostenibili?

Per fare chiarezza su questi temi MCA Digital, player di riferimento per il mondo del digital printing di piccolo e grande formato, si è fatta promotrice di una campagna di sensibilizzazione con una serie di attività informative e strumenti educativi raccolti in un vero e proprio Green Printing Training Kit.

«Da un’indagine che stiamo conducendo su un panel di stampatori e service emerge un evidente gap tra quello che viene comunicato come processo eco-friendly e una reale best practice green, applicata alla gestione dei flussi produttivi – spiega Cristina Del Guasta, socio fondatore di MCA Digital – c’è ancora molta confusione: l’impiego di un singolo prodotto poco inquinante non basta a rendere un’azienda a tutti gli effetti “green”. Per questo abbiamo deciso di supportate gli operatori della stampa avviando un processo di culturizzazione, mettendo a disposizione il nostro know-how in ambito di eco-sostenibilità».

Forte dell’esperienza maturata commercializzando sistemi HP, in particolare la tecnologia HP Latex, MCA Digital ha dato vita a una campagna multicanale a favore del green printing rivolta a clienti e potenziali. La strategia di diffusione comprende attività di direct mailing e di marketing, quest’ultima supportata dalla forza vendite presente capillarmente sul territorio nazionale.

Il messaggio proposto da MCA Digital invita gli stampatori ad acquisire consapevolezza di quanto alcune tecnologie ancora molto diffuse siano dannose per la salute e per l’ambiente. Nella valutazione di una nuova installazione occorre considerare la conformità ai più importanti standard per tutela degli operatori e degli utenti che entreranno in contatto con il prodotto stampato. Per esempio, l’impiego di inchiostri a base acqua consente di eliminare gli odori e l’esposizione a sostanze pericolose, migliorando la qualità dell’aria nei luoghi di lavoro e rendendo le applicazioni utilizzabili in qualsiasi ambiente, anche piccoli spazi indoor. Ma non è tutto: una strategia basata sulla sostenibilità a tutto tondo comprende l’intero ciclo di vita di una tecnologia, dall’efficienza energetica alle pratiche di approvvigionamento sostenibile dei materiali di stampa fino alle cartucce di inchiostro riciclabili.

«Il green printing è una rivoluzione che coinvolge l’intero processo produttivo. È un nuovo modello di business. È un modo diverso di esprimere la creatività nella stampa, che per essere concreto e trasparente può richiedere da parte di chi lo sceglie il coraggio di mettere in atto un radicale cambio di paradigma – conclude Cristina Del Guasta.

Il piano Juncker per attivare oltre 6 miliardi di investimenti per le Pmi italiane

Valeria Teruzzi

20/12/2016

Ieri, alla presenza del Ministro dell’economia e delle finanze, Pier Carlo Padoan, e del Vice Presidente della Commissione Europea, Jyrki Katainen, l’Amministratore delegato di Cassa depositi e prestiti (Cdp), Fabio Gallia, e il Presidente del Fondo Europeo per gli Investimenti (FEI) e Vicepresidente della Banca europea per gli investimenti (BEI), Dario Scannapieco, è stata annunciata la firma di un importante accordo di garanzia siglato nell’ambito dell’Investment Plan for Europe (il cosiddetto Piano Juncker) in favore delle piccole e medie imprese.

Tale accordo attiva la Piattaforma di investimento Efsi Thematic Investment Platform for Italian SMEs, prima in Europa ad essere promossa dal Gruppo BEI insieme a un Istituto Nazionale di Promozione come Cdp. Le piattaforme di investimento sono uno strumento di cooperazione tra diverse tipologie di investitori nell’ambito del Fondo Europeo per gli Investimenti Strategici (Efsi), in particolare tra gli Istituti Nazionali di Promozione e il Gruppo BEI.

L’operazione pone le basi per l’implementazione di una serie di iniziative di garanzie e risk-sharing in grado di attivare investimenti da parte delle Pmi per oltre 6 miliardi di euro. Cdp e FEI-Gruppo BEI confermano quindi il loro pieno sostegno alle piccole e medie imprese, attraverso una nuova iniziativa in grado di garantire l’impiego efficiente delle risorse pubbliche, nazionali e comunitarie.

Cdp e FEI, facendo leva sulle risorse del Piano Juncker messe a disposizione grazie al programma europeo Cosme, (Competitiveness of Enterprises and small and medium-sized enterprises) dedicato al supporto delle PMI, rilasceranno contro-garanzie in favore di istituzioni finanziarie, al fine di facilitare l’accesso al credito delle imprese italiane e sostenere la realizzazione di nuovi investimenti.

Con uno stanziamento complessivo di 225 milioni (112,5 milioni da parte di Cosme e altrettanti messi a disposizione congiuntamente del Ministero dell’economia e delle finanze e dalla Cassa depositi e prestiti) si attiverà un effetto moltiplicatore in grado di sostenere un ammontare rilevante di nuovi investimenti.

Il primo operatore a beneficiare dell’operazione sarà il Fondo Centrale di Garanzia per le PMI, che acquisirà la contro-garanzia di Cdp e FEI su un consistente portafoglio di nuove garanzie dirette per un valore massimo di 3 miliardi di euro ampliando così la propria capacità di sostenere l’accesso al credito delle imprese italiane.

Jyrki Katainen, vicepresidente della Commissione europea responsabile per l’Occupazione, la crescita, gli investimenti e la competitività, ha dichiarato: «Agevolare l’accesso delle PMI a nuove soluzioni di finanziamento è un elemento chiave della nostra strategia volta a promuovere la crescita e l’occupazione. L’accordo di oggi, la più grande operazione di Cosme mai realizzata, dimostra che il piano di investimenti sta dando risultati alle PMI italiane, garantendo loro margine di manovra finanziario per investire nel futuro, creare posti di lavoro e crescita.»

«Gli investimenti sono la principale leva di cui disponiamo per la crescita e la creazione di occupazione. Il Piano Juncker è un’eccellente opportunità per stimolare gli investimenti privati e l’Italia la sta cogliendo con ottimi risultati. La piattaforma per il credito realizzata grazie a questo accordo tra CdP e il Fondo europeo per gli investimenti è il modo migliore per portare i finanziamenti al tessuto imprenditoriale diffuso delle piccole e medie imprese italiane,» ha dichiarato il Ministro Pier Carlo Padoan.

«L’Investment Plan for Europe sta dimostrando di funzionare in modo efficace in tutte le sue articolazioni. Per quanto riguarda i finanziamenti con garanzia EFSI, con le approvazioni dei giorni scorsi abbiamo superato il 50% dell’intero piano in poco più di un anno e mezzo. L’operazione appena siglata per dimensioni e caratteristiche rappresenta un’eccellenza in ambito europeo, grazie soprattutto alla collaudata collaborazione tra BEI, FEI e Cdp», ha commentato il Presidente del Fondo Europeo per gli Investimenti e Vicepresidente della Banca europea per gli investimenti, Dario Scannapieco.

«Questo accordo» dichiara l’Amministratore delegato di Cassa depositi e prestiti, Fabio Gallia «si inserisce nel solco dell’attiva collaborazione fra Cdp e FEI nell’ambito del Piano Juncker. Con i fondi stanziati per questa operazione riusciremo ad ampliare ulteriormente l’impegno delle nostre istituzioni in favore dalla crescita degli investimenti in Italia, anche grazie al coinvolgimento di un fondamentale strumento di sviluppo come il Fondo di Garanzia. L’iniziativa si aggiunge alle altre numerose operazioni messe in campo da Cdp a supporto delle piccole e medie imprese italiane, vero motore dell’economia del Paese» conclude Gallia.

«Sono felice di vedere che la collaborazione in Italia tra FEI e Cdp, nostro azionista, stia proseguendo. Grazie all’accordo Cosme, Cdp per la prima volta avrà una esposizione di rischio diretta sulle PMI, dando modo a molteplici piccole medie imprese italiane di beneficiare di ulteriori finanziamenti. Questa transazione mobiliterà investimenti per oltre 6 miliardi e mostra il forte impegno del FEI a raggiungere gli obiettivi prefissati dal piano europeo per gli investimenti», ha commentato Pier Luigi Gilibert Amministratore delegato del FEI.

Calendario 2017 by Lecta: l’evoluzione del ritratto nel corso della storia della pittura

Valeria Teruzzi

20/12/2016

Il volto umano come specchio della personalità rappresenta una sfida per l’artista nel
momento di doverlo realizzare su una tela. La diversità delle fisionomie dei
personaggi ritratti, le diverse tecniche e la sensibilità di ogni autore rendono davvero
interessante questo percorso evolutivo della rappresentazione del volto umano
attraverso diverse correnti artistiche.
Con la collaborazione del Museo Thyssen-Bornemisza (Madrid, Spagna), Lecta
riproduce nel suo nuovo calendario particolari di opere d’arte rappresentative di una
svariata gamma di stili artistici. Dettagli che ci rivelano tratti e pennellate in grado di
cogliere l’essenza dell’espressione umana.
Per la stampa del calendario 2017 di Lecta è stata scelta la carta GardaPat 13
Kiara, per ricreare la ricchezza di sfumature e valorizzare l’esclusività delle pubblicazioni d’arte. Si tratta di una carta patinata opaca, dalla tinta bianca naturale, caratterizzata da un alto volume e da una superficie vellutata.

Una nuova specifica tecnica internazionale per le etichette autoadesive, ISO DTS 18614

Valeria Teruzzi

19/12/2016

Pubblicata nell’agosto 2016 da ISO per fare chiarezza nel processo di ordine e indicazione delle specifiche tra gli utenti finali e la supply chain delle etichette, la specifica tecnica riguarda utenti finali e fornitori.

Il suo contenuto ha potuto trarre vantaggio dall’intervento del settore stesso, sotto forma di una collaborazione tra la associazione di etichette di Germania, Austria e Svizzera, la Verband der Hersteller selbstklebender Etiketten und Schmalbahnconverter (VskE), e Finat – l’associazione internazionale delle etichette.

La richiesta iniziale di tali specifiche tecniche è arrivata dagli importanti utenti finali di etichette autoadesive Ericsson e Ikea, che hanno presentato una proposta tramite lo Swedish Standards Institute (SIS). La proposta è stata accettata ed è stato istituito un gruppo di lavoro per il progetto ISO in seguito a un voto di maggioranza a livello europeo.

Oltre a VskE, anche Finat ha contribuito al gruppo di lavoro specchio del DIN, l’istituto di standardizzazione tedesco, a cui hanno preso parte i rappresentanti del settore delle etichette Klemens Ehrlitzer di VskE, Ulli Nägele di Herma e l’ex presidente Finat Kurt Walker.

Checklist di libero accesso

Una checklist degli standard per effettuare gli ordini di etichette autoadesive, definite in un gruppo di lavoro del settore specializzato in etichette che ha coinvolto utenti e fornitori e compilato da VsKE e Finat, rappresenta un elemento importante della specifica tecnica ufficiale. L’Appendice A di Finat ISO DTS 18615 e l’Appendice C sui parametri delle specifiche dei materiali per etichette per gli utenti finali sono ora di pubblico dominio e possono essere scaricate gratuitamente da ISO attraverso questo link. La specifica tecnica ISO completa — ISO DTS 18614: Packaging – Label Material – Required Information for Ordering and Specifying Self-adhesive Labels (Imballaggi – materiale per etichette – informazioni necessarie per l’emissione di ordini e specifiche per le etichette autoadesive) — può essere ordinata presso Beuth Verlag scrivendo all’indirizzo kundenservice@beuth.de.

Una specifica ponderata e pertinente

Il direttore generale di Finat Jules Lejeune afferma che «il documento risultante è una specifica ponderata e pertinente che integra le esigenze specifiche delle applicazioni del proprietario del marchio con il know-how del settore delle etichette autoadesive. Registra i parametri necessari per prestazioni professionali a qualsiasi livello, dalle materie prime fino alla trasformazione e all’applicazione di etichette su imballaggi garantendo prestazioni, efficacia, sicurezza e un cliente soddisfatto».